www.chrismillermusic.com電子書 任正非推薦的華為人才體系構建者吳建國作品山西11选5基本走势图。每個企業、每個人都用得上的團隊工作法。照著做，你也能打造華為一樣的高效團隊。華為前高管復盤系列山西11选5基本走势图。

者簡介吳建國，華為前人力資源副總裁，企業變革與人力資源管理專家山西11选5基本走势图。畢業于浙江大學和中國科學院，日本東北大學客座教授山西11选5基本走势图，湖畔大學授課老師。在華為工作期間山西11选5基本走势图，他是構建華為人才管理體系的核心成員，推動了華為招聘山西11选5基本走势图、培訓、績效管理與薪酬體系的改革，為19萬華為員工力出一孔打下堅實基礎，踐行了華為“先有人才、后有業績”的企業文化。 現為深圳市基業長青咨詢服務有限公司董事長，服務的企業包括OPPO山西11选5基本走势图、?？低?山西11选5基本走势图、三一重工、中國電信、中國移動、萬科、華潤、創維等山西11选5基本走势图，幫助眾多新生代企業實現了組織能力提升與人才管理體系進化山西11选5基本走势图。目　　錄推薦序1 華為的硬風格與軟實力//郭盛Vll
推薦序2 組織管理和業務戰略同樣重要//白鴉XI
自序 人才管理能力山西11选5基本走势图，是企業的核心競爭力 xv

第一章：人才選配之道——精準選擇山西11选5基本走势图，合理配置/001
選人要有尺子：建立崗位用人標準003
看人要有慧眼：STAR行為面試法007
德才茉備：找到匹配企業核心價值觀的人才013
人才融合：融入才能創造價值019
入才搭配 “ 四宮格” ：用入所長，補其所短024
人才生態鏈：“一杯咖啡， 吸收宇宙的能量"028
本章加餐：部分關鍵崗位的工作技能和面試問題032

第二章：人才評估之道——既要評價業績，也要評價能力/043